L'attività di Consulenza Aziendale si sviluppa sugli assets aziendali, sul profilo strategico dell’impresa, sulla struttura organizzativa e sul sistema operativo/produttivo, allo scopo di offrire efficienti strumenti di valutazione e miglioramento della gestione aziendale, prospettando al Cliente le strategie adeguate al proprio profilo economico, finanziario e patrimoniale. La Consulenza Aziendale costituisce un ausilio concreto a servizio dell'organo direzionale nell'articolato processo di pianificazione aziendale e si sviluppa attraverso un'indagine ad ampio spettro sulle più delicate aree del core business. In tale accezione la consulenza aziendale diviene strategica per ogni realtà economica sia essa in fase di espansione o consolidamento del proprio mercato ma anche al termine del proprio ciclo di vita.

RICHIEDI UN
PREVENTIVO GRATUITO
CAPTCHA Image
ANNULLA

Analisi organizzativa e profilo strategico. Valutazione aziendale

Rappresenta il primo approccio conoscitivo della realtà d’impresa indagata, finalizzato all’analisi dello specifico organigramma aziendale ed all'adeguatezza dello stesso, alle dimensioni della struttura organizzativa nonchè all'analisi delle dinamiche del mercato di riferimento. Valutazione aziendale della capacità del management di tradurre le strategie aziendali in business remunerativi, attraverso l’individuazione dei fattori critici di successo e del vantaggio competitivo aziendale.