L'attività di Consulenza Aziendale si sviluppa sugli assets aziendali, sul profilo strategico dell’impresa, sulla struttura organizzativa e sul sistema operativo/produttivo, allo scopo di offrire efficienti strumenti di valutazione e miglioramento della gestione aziendale, prospettando al Cliente le strategie adeguate al proprio profilo economico, finanziario e patrimoniale. La Consulenza Aziendale costituisce un ausilio concreto a servizio dell'organo direzionale nell'articolato processo di pianificazione aziendale e si sviluppa attraverso un'indagine ad ampio spettro sulle più delicate aree del core business. In tale accezione la consulenza aziendale diviene strategica per ogni realtà economica sia essa in fase di espansione o consolidamento del proprio mercato ma anche al termine del proprio ciclo di vita.

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Consulenza per operazioni straordinarie

L'analisi aziendale finalizzata alla gestione strategica delle imprese da parte del nostro staff si estende anche agli interventi straordinari di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale, scelta strategica sempre più ricorrente in uno scenario economico in continuo evolversi, al fine di consentire un adattamento del sistema aziendale alle mutevoli condizioni del contesto esterno. La profonda conoscenza della normativa legale, fiscale e societaria di riferimento forniscono strumenti rigorosi ed efficaci per permettere alle imprese di affrontare in maniera consapevole le operazioni straordinarie, quali liquidazioni volontarie, conferimenti, trasformazioni, fusioni e scissioni. I nostri esperti supportano le imprese sia nel processo decisionale, con un minuzioso studio sull'opportunità, convenienza e fattibilità dell'operazione, sia nella fase operativa, guidando il Cliente nell'esecuzione degli adempimenti propedeutici e di quelli successivi la specifica azione intrapresa.