Individuiamo insieme quali sono le strategie di crescita più adatte al tuo modello di business ma anche al tuo profilo economico, finanziario e patrimoniale .

La nostra Consulenza Aziendale ha una specificità rispetto a quella offerta dalle grandi imprese di consulenza e assistenza aziendale: per prima cosa ci conosciamo, sviluppiamo un primo rapporto umano con i soci e con la direzione dell'azienda, proviamo a creare empatia. Se c'è fiducia reciproca, se nasce l'empatia fra consulente e cliente, se il progetto ci convince e ci rendiamo conto che convince anche il cliente allora avviamo l'attività consulenziale vera e propria.

Analizziamo gli assets aziendali, il profilo strategico dell’impresa, la sua struttura organizzativa e il suo sistema operativo/produttivo, tutto per "consigliare" ad ogni cliente le strategie adeguate al proprio profilo economico, finanziario e patrimoniale. La nostra Consulenza Aziendale costituisce un ausilio concreto a servizio della proprietà e della direzionale per costruire INSIEME il PIANO DI SVILUPPO AZIENDALE.

In relazione al progetto che l'impresa intende realizzare offriamo consulenza, supporto, consiglio, accompagnamento per:

• la valutazione aziendale (due diligence);
• l'analisi del mercato;
• la ricerca delle fonti di finanziamento eventualmente supportate da aiuti pubblici;
• la redazione di un piano previsionale di costi e ricavi;
• la stipula di contratti (di acquisto immobili, rami d'azienda, marchi, brevetti, etc.)
• la riorganizzazione societaria e/o del management;
• la riorganizzazione e la informatizzazione dei processi